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【人力資源使命】

落實人才興企的核心戰略,提升公司可持續發展競爭優勢,力爭成為中國最具影響力的房地產顧問、策劃、銷售服務企業。

 

【人力資源目標

 

  堅持不拘一格,招納賢才的人才選育機制,優化人力資源結構;加強三支隊伍建設,落實人才滾動發展規劃;完善人力資源管理體系,建立健全具有市場競爭力的勞動用工制度、薪酬管理制度和績效考評制度;發揮人力資源比較優勢和政策導向作用,完善員工職業發展雙通道,實現企業與員工的共同發展。

 

【人力資源戰略

 

(一)構建高效組織機構

根據置業集團及公司未來發展戰略目標,構建科學、高效的組織機構,使組織規模、結構和特征滿足公司業務發展需要,確保組織發展與公司業務發展相適應,打造核心競爭力。

(二)提升員工競爭力

支持鼓勵員工不斷學習,重視新進員工的專業偏向與專業知識的積累,整合內外部資源,為員工提供與公司戰略目標一致的培訓與發展機會,提升員工競爭能力,實現企業與員工的雙贏

(三)創新管理制度

根據公司戰略發展要求,不斷更新管理理念,創新管理機制,營造良好的政策環境,完善公司發展配套人力資源管理制度體系,保障并推進公司經營計劃的實施和戰略目標的實現。

(四)營造“和諧·家文化”氛圍

營造開放、透明、平等、包容的工作環境和工作氛圍,堅持以人為本,關心關愛員工的人本理念,構建和諧營銷公司。

(五)構建一個體系
  探索適應營銷公司人力資源發展的途徑,建立健全人力資源戰略規劃體系、招聘錄用體系、培訓體系、考核評價體系、薪酬福利體系等,將科學的人力資源管理方法應用于實踐中,力求人才隊伍建設取得新成效,人力資源優化取得新進展,人事制度改革取得新突破,建立與公司發展戰略相適應人力資源管理體系。

 




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